外观
体系与策划
质量体系文件
四个层级的受控文件：
| 层级 | 内容 |
|---|---|
| 质量手册 | 体系顶层文件 |
| 程序文件 | 各过程的控制程序 |
| 作业指导书 | 具体作业的操作规程 |
| 记录表单 | 各类记录的空白模板 |
记录文件号、名称、版本、发布日、生效日、归口部门、状态（现行 / 编制中 / 作废）。
现场执行的是哪一版，体系审核时要能对上。
标准规范库
现行有效标准的清单。
三种状态
| 状态 | 含义 |
|---|---|
| 现行有效 | 可以引用 |
| 被替代 | 已有新版本 |
| 已作废 | 不再有效 |
标作废时必须填替代标准
标为作废或被替代时必须写明替代标准，否则现场不知道该改用哪一版。
引用作废版本是体系审核的高频开单点。
按专业分类
管道、焊接、无损检测、防腐、储罐、管网等，方便现场按专业查找。
质量目标与考核
两个层级
- 公司级目标
- 项目级目标
指标方向
每个指标要标明方向：
| 方向 | 含义 | 判定 |
|---|---|---|
| 越高越好 | 如焊口一次合格率 | 实际 ≥ 目标即达成 |
| 越低越好 | 如重大不符合项数 | 实际 ≤ 目标即达成 |
为什么要区分方向
统一按「实际 ≥ 目标」判定，会把「NCR 数量」这类指标判反——超了目标反而算达成。
录入实际值后系统自动按方向判定达成或未达成。
项目质量计划
见 ITP 控制点与检查报验。
质量责任矩阵
见 ITP 控制点与检查报验。