合同商务

合同商务把项目上的每一份合同管成「钱」的主线：业主总承包合同、设备材料采购合同、劳务分包与专业分包合同统一入台账，逐合同跟踪履约节点（签订 → 生效 → 计量 → 交接 → 结算）与付款计划（预付款 / 进度款 / 里程碑款 / 质保金），并把采购订单、劳务队伍下挂到对应合同——什么时候签、付到哪一步、还欠多少、卡在哪个计量确认，一目了然。这是 EPC 四要素「物料、事务、程序、人员」中的事务·商务一环。

功能概述

本模块围绕「合同从签订到结算的全生命周期」展开，回答四件事：

• 项目上有哪些合同、总盘子多大。以合同台账按类型（业主总包 / 采购 / 劳务分包 / 专业分包）组织，固定总价合同汇总合同额，按焊口计价等非固定总价合同按口径单列，不硬折成数字。
• 每份合同履约到了哪一步。以履约节点时间线记录签订、生效、计量、交接、结算等关键节点的完成情况。
• 钱付到了哪里、下一笔什么时候付。以付款计划逐笔列出款项、支付条件、比例与金额，按「未到 → 进行中 → 已付」状态机逐笔推进；进度款绑定形象进度计量，里程碑款绑定具体里程碑后，里程碑一经人工确认完成，绑定的付款节点会自动从「未到」推进到「进行中（可付）」并通知责任人。
• 合同下面挂着什么。采购合同关联采购订单（催交、到货联动采购模块），劳务分包合同关联劳务队伍（进场、实名与考勤联动人员实名管理），分包合同可挂上级总包合同。

合同是「钱」的主线

合同不是签完归档就完事——每一笔采购、每一支劳务队、每一次付款都挂在合同下。业主侧看总包合同的计量与回款，分包侧看劳务与专业分包的结算与支付，两头履约都有抓手。

打开位置

1. 登录 Web 端，在顶部选择要操作的项目。
2. 左侧导航「商务采购」分组下进入「合同管理」。
3. 需要具备 contract.view 权限才能看到该菜单与数据。

两档权限分工

查看台账、详情、付款计划需要 contract.view；新建合同、维护节点与付款、推进节点/付款状态、更新已付比例、关联订单与队伍需要 contract.manage。角色如何配置见角色与权限。

界面构成

一、关键指标

四张指标卡：合同数（按类型）、合同额合计（仅固定总价合同求和，另标注非固定总价份数）、履约中合同数、已签待生效合同数。

二、合同台账

• 类型筛选（全部 / 业主总包 / 采购 / 劳务分包 / 专业分包）。
• 表格逐行显示：合同编号、名称、类型、相对方、合同额（非固定总价显示计价口径）、签订日期、履约状态、已付进度条。
• 标题右侧「新建合同」入口（需 contract.manage）。点击任意一行打开合同详情。

三、合同详情（抽屉）

• 合同信息：类型、相对方、合同额、工期、签订 / 生效日期、履约状态、已付比例；分包合同显示上级合同。
• 履约节点：时间线显示各节点完成情况（已完成 / 进行中 / 未到）与说明；每个节点旁按「未到 → 进行中 → 已完成」提供推进按钮（未到时显示「标记进行中」，进行中时显示「确认完成」），已完成的节点不再显示按钮。
• 付款计划：逐笔款项、支付条件、比例、金额、状态与进展备注；同履约节点一样按「未到 → 进行中 → 已付」提供推进按钮（「标记进行中」「确认已付」）；绑定了里程碑的付款行，「未到 → 进行中」这一步会在里程碑达成时由系统自动完成，不需要手动点。
• 关联采购订单 / 劳务队伍：下挂的订单（带催交 / 到货状态）与队伍（带在册人数）。
• 底部操作（均需 contract.manage）：添加节点、添加付款、更新已付、关联订单、关联队伍。

常用操作

新建合同：填写编号（项目内唯一）、名称、类型、相对方、合同额（非固定总价可留空金额、填计价口径）、签订 / 生效日期、工期口径；分包合同可选上级合同。

维护履约节点与付款计划：在详情抽屉添加节点（名称 / 日期 / 状态 / 说明）与付款行（款项 / 支付条件 / 比例 / 金额 / 状态）；计量确认后用「更新已付」维护累计已付比例。添加付款行时可选「关联里程碑」，把这笔款项与本项目的某个里程碑绑定（跨项目里程碑会被拒绝）；不绑定的付款行不受里程碑联动影响，仍按人工推进。

推进节点与付款状态：履约节点、付款计划各自是一套独立状态机，只能按「未到 → 进行中 → 已完成 / 已付」相邻推进，不能跳级，也不能推进后又退回上一步。并发下若状态已被他人推进，再点推进按钮会提示「当前状态不满足推进前置」，不会覆盖已推进的结果。

关联订单与队伍：采购合同用「关联订单」挂接采购订单，劳务合同用「关联队伍」挂接劳务队伍。只能挂接同一项目内的订单与队伍，跨项目挂接会被拒绝。

字段与状态说明

合同类型

值	类型	说明
1	业主总包	与业主签订的 EPC 总承包合同
2	采购	设备材料采购合同，下挂采购订单
3	劳务分包	劳务队伍分包合同，下挂参建队伍
4	专业分包	土建 / 防腐保温等专业分包合同

履约状态

状态	含义
履约中	已生效、正在执行
已履约	义务履行完毕
已签待生效	合同已签订、尚未生效（如劳务队待进场）
已终止	提前终止

节点与付款状态

节点：已完成 / 进行中 / 未到。付款：已付 / 进行中（如按月计量进行中）/ 未到。两者都是状态机，只能按「未到 → 进行中 → 已完成 / 已付」相邻推进，不能跳级，也不能从已完成 / 已付退回上一状态。

里程碑达成联动付款

付款行新建时可选「关联里程碑」，与本项目的里程碑绑定。里程碑被人工确认「已完成」的那一刻，系统会自动扫一遍绑定它、且仍是「未到」的付款行，批量推进到「进行中（可付）」，并给这些付款行所属合同的建单人各发一条站内信：「里程碑「XX」已达成，付款节点「XX」可付」。已经在「进行中」或「已付」的付款行不会被重复触发；这一联动只补「未到 → 进行中」这一步，真正确认「已付」仍需人工点「确认已付」。

联动只补一步，不会自动打款

里程碑达成联动只是把绑定的付款行从「未到」推到「进行中（可付）」，提醒该付款可以走流程了；真正打款、确认已付仍是人工动作。联动通知投递失败也不影响里程碑本身的完成确认——尽力而为，不回滚。

注意事项与常见问题

• 看不到「合同管理」菜单，通常是缺少 contract.view 权限，联系项目管理员按角色与权限调整。
• 合同编号项目内唯一，重复会被拒绝；编号建议带类型前缀（HT-EPC / HT-PO / HT-LW / HT-ZB）便于检索。
• 合同额合计只对填了金额的合同求和；按焊口计价等暂估口径的合同不参与求和、单独计数，避免把暂估数混进总盘子。
• 已付比例由计量确认后人工维护（0-100），与付款计划的状态标注互相印证。
• 关联订单 / 队伍必须与合同同项目；关联后合同详情可直达订单催交状态与队伍在册情况。
• 付款行绑定的里程碑同样要求与合同同项目，跨项目绑定会被拒绝。