智建 · 工程建设管理平台

智建 UanBuild 是沅虹三大业务平台之一，管工程建设期的进度、质量与协同。与智营、智安共用同一套身份、组织与对象模型。建设期沉淀的装置、设备、承包商与质证文件，投产后直接进入运营与安全平台，不必重新建库。

产品线下的应用

应用	解决什么	文档
智建 EPM	工程项目管理：多标段进度、工程文档、施工、采购、质量品控的全过程协同	使用培训
智建质量 QMS	工程质量管理：ITP 控制点、移动报验、焊接与 NDT 全链条追溯、NCR 闭环	产品简介

两者面向的是建设期的不同问题：EPM 管的是"项目怎么推进"，QMS 管的是"质量怎么证明"。两个应用同时使用时，组织与人员以虹元为准，项目以 EPM 为准，QMS 的权限也在 EPM 的岗位上统一配置，账号口令两边通用。

核心主张：让管理数据在现场产生

多数工程项目都有系统，问题出在数据上：计划挂在计划工程师的电脑里，进度靠周报电话拼凑，文件散在微信和邮箱里，质量与安全的闭环写在纸上。系统越大，离现场越远。

智建把管理动作放回现场：一线一分钟填报，数据自动流进看板、台账和预警。每一个管理视图都能追溯到一次现场动作。

与其他平台的衔接

衔接点	说明
↔ 虹元	组织与人员以虹元为准；NCR、隐患、作业票带追踪编号送进虹元；判定口径取虹元当前生效版本。见 EPM 虹元连接
→ 智营	建设期的设备台账、位号、承包商履历，投产后进入运营管理
↔ 智安	隐患与作业票经虹元互通：智安的只读可见，智建的隐患可交接给智安整改
← 智眸	智眸识别的现场违章与险情经虹元进入 EPM、QMS 的现场事件核查；固定机位的定时照片进 EPM 的形象进度

从哪里开始

做工程项目管理看 智建 EPM，做质量追溯看 智建质量 QMS。