外观
ITP 控制点与检查报验
ITP 检验试验计划
ITP 把「什么工序、什么时候、由谁检」事先约定下来，落成一个个按序号排列的控制点。这是施工质量控制的骨架。
四类控制点
| 类型 | 名称 | 含义 |
|---|---|---|
| H | 停工待检点 | 必须到场签认，未签认不得继续下道工序 |
| W | 见证点 | 通知相关方到场见证，可按约定豁免 |
| R | 文件审查点 | 审查记录文件，不必到现场 |
| S | 抽检点 | 按比例抽查 |
H 点是 ITP 制度的核心。它与其他三类的区别不在于「更重要」，而在于它是硬约束：闸门 2 规定 H 点只能签认、不能豁免。
状态流转
待安排 pending → 已安排 scheduled → 已签认 signed
↘ 已豁免 waived（H 点不可用）登记控制点
在「ITP 控制点」页点「新增控制点」，填写：
- 项目、序号：序号决定前后关系，前置控制点的判定按它来
- 活动：工序名，报验时按这个名字匹配
- 类型：H / W / R / S
- 验收依据：执行标准，如 GB 50235
- 参与方：建设 / 监理 / 施工 / 第三方
活动名要与报验时填的工序名一致
报验时若不指定控制点，系统按工序名去 ITP 里匹配。两处填得不一致就匹配不上，闸门 1 也就拦不住。建议在报验表单里直接选控制点，选中后工序名会自动带出。
检查报验
现场完成一道工序后发起报验，相关方在同一条流程上确认。
发起报验
在「检查报验」页点「发起报验」，填写：
- 项目
- ITP 控制点：下拉选择，选中后自动带出工序名；也可以选「不关联」
- 工序
- 参与方
提交时会经过两道闸门：
判定结果
报验记录支持「合格」与「驳回」两种结论。驳回时必须填写原因，通常同时开一条 NCR。
质量责任矩阵
把「谁对什么质量负责」列成表。支持集团级与项目级两层：
| 层级 | 典型岗位 |
|---|---|
| 集团级 | 质量总监、质量管理部经理 |
| 项目级 | 项目质量经理、专职质检员、焊接工程师 |
这里填岗位，不填个人姓名
责任矩阵记录的是岗位职责。人员变动时只需调整岗位对应关系，不必逐条改记录。
项目质量计划
每个项目的质量计划文件，记录版本、批准日期、执行检查次数与偏差项数。
计划里约定哪些工序要做首件、哪些控制点定为 H 点——这些约定落到 ITP 和首件样板两个模块里执行。