外观
风险分级管控
按双重预防机制建立企业风险清单，四色分级、分层管控、动态更新。管控措施按检查频次自动派检查任务，检查发现的问题转成隐患挂回风险上，风险等级随措施有效与否联动。风险分级管控和隐患排查治理在这里连成一条线。
页面结构
- 统计卡：风险点总数、重大风险、较大风险、一般加低风险的数量；
- 风险分级管控清单：每条风险的名称、类别、等级、评价方法与评价值、状态，点进去看「措施与联动」；
- 管控检查任务：本期该做的检查，列出任务、责任岗位、期次、截止时间和措施码，每行有「已检正常」「发现问题」两个按钮。
新建风险
点 新建风险，填写：
| 字段 | 说明 | 必填 |
|---|---|---|
| 风险名称 | 如"LNG 储罐超压" | 是 |
| 类别 | 工艺 / 设备 / 作业 / 环境 | 否 |
| 风险等级 | 红色·重大 / 橙色·较大 / 黄色·一般 / 蓝色·低 | 是 |
| 评价方法 | LEC（作业条件危险性评价）、LS（风险矩阵）、JHA（工作危害分析）、HAZOP（危险与可操作性分析）、SCL（安全检查表） | 否 |
| 评价值 | 如 LEC 的 D 值"D=270"、HAZOP 结论 | 否 |
| 管控措施 | 新建时可先录两条，之后在措施与联动里继续加 | 否 |
新建时填的等级就是这条风险的评价定级。
措施与联动
在清单里点一条风险进入详情，标题显示风险名和当前等级。当前等级和评价定级不同时，会注明"评价定级 X，措施失效上调"。
管控措施
每条措施有类别、措施内容、检查频次与责任岗位、状态（有效 / 失效）。
- 新加措施时选类别（工程、管理、应急、个体防护、培训），填措施内容，如"加装超压联锁并季度联校"；
- 设检查频次：日检、周检、月检、季检，或不派检查；同时填责任岗位，如"当班操作工"。设了频次的措施按期自动派检查任务；
- 一条措施都没有时页面会提示：高风险没有措施等于裸奔。
复评改等级
点「复评改等级」，选复评后的等级（重大 / 较大 / 一般 / 低），写复评依据（必填）。每次等级变化记进等级变更记录：时间、从什么等级改为什么等级、来源（人工复评或自动联动）、依据。
详情页还能看到
- 挂在这个风险上的隐患：隐患、对应措施、状态、时间；
- 最近的管控检查：任务、状态（待检 / 已检 / 已停推）、结果（正常 / 发现问题）、截止时间。
管控检查任务
后台每 10 分钟检查一次，给设了检查频次的措施按期派当期任务。在列表上：
- 点 已检正常，任务关闭；
- 点 发现问题，写清发现了什么问题（必填），系统转成一条隐患挂在这条措施上，到隐患排查治理确认派单。
随手拍扫码检查
现场可以把「措施码」一列做成二维码贴在措施所在位置。单位在连接虹元页打开上行后，当期检查任务推到虹元，一线员工用安全随手拍扫码做检查，结果经虹元回到这里：
- 扫码判"正常"的，本地任务关闭，检查记录记上扫码人；
- 扫码判"发现问题"的，本地任务关闭，同时转一条隐患挂在这条措施上；
- 在页面上做了检查，或措施失效撤了任务，随手拍那边也不再显示待检。
风险与隐患联动
- 隐患挂到风险和措施上有两条路：检查任务点「发现问题」自动挂；隐患页对待确认隐患点「挂风险」手动挂；
- 挂了措施的隐患一确认，这条措施就判定失效：措施状态改为失效，这条措施的检查任务停推（在途的撤销）；
- 工程技术类措施失效时，风险等级自动上调一级，最高到红色；
- 隐患验证关闭后，措施恢复有效，检查任务恢复推送，等级回落到评价定级。
分级管控要点
与隐患的关系
风险是"可能出问题的地方"，隐患是"已经发现的问题"。隐患确认后措施自动判失效、等级上调，提醒你回头检视这条风险的管控是否到位。