风险分级管控

按双重预防机制建立企业风险清单，四色分级、分层管控、动态更新。

页面结构

• 四色统计卡：红（重大）/ 橙（较大）/ 黄（一般）/ 蓝（低）四级风险数量；
• 风险清单：全部风险及其等级、类别、场域、评价方法与管控措施数。

新建风险

点 新建风险，填写：

字段	说明	必填
风险名称	如"LNG 储罐超压"	是
类别	工艺 / 设备 / 作业 / 环境	否
风险等级	红 / 橙 / 黄 / 蓝	是
评价方法	LEC / JHA / HAZOP / SCL	否
评价值	如 LEC 的 D 值、HAZOP 结论	否
管控措施	可录多条，分工程 / 管理 / 应急三层	否

已有风险可继续 补充管控措施，形成措施台账。

分级管控要点

• 红色与橙色风险应逐条落实工程与管理双层措施，并明确管控层级与责任；
• 涉及构成重大危险源的对象，在重大危险源中单独建账并与风险关联；
• 风险辨识活动的过程记录见风险辨识评价。

与隐患的关系

风险是"可能出问题的地方"，隐患是"已经发现的问题"。风险管控到位可以减少隐患产生；隐患高发区域应回头检视对应风险的管控措施是否有效。