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考核看板 ​

考核看板按月算隐患管理的五项考核指标和三项百万工时伤害率,口径与集团安全生产智能管控考核一致。侧栏在「综合管理 → 考核看板」。所有数字都由系统按口径算好,页面只负责显示,管理层和上级检查看到的是同一套数。

页面结构 ​

  • 标题:考核看板和当前考核月份,旁边的月份选择框可以切到别的月份;
  • 口径说明:一行文字说明五项指标的名字,以及在册人数取自哪里;
  • 缺数提示:本月缺哪些基础数据(比如没录工时),会逐条列出来;
  • 五项指标卡:每张卡显示指标值、分子和分母;
  • 伤害率卡:损工事故率、可记录事故率、死亡事故率,以及本期总工时;
  • 近 6 个月走势:每月的隐患数、全员参与率、百万工时隐患率、较大及以上占比、整改完成率。

五项考核指标 ​

指标怎么算
隐患排查全员参与率参与人数 ÷ 在册人数
百万工时隐患率隐患数 × 1,000,000 ÷ 本期总工时
人均排查隐患数隐患数 ÷ 在册人数
较大及以上隐患占比等级为高、重大的隐患 ÷ 隐患数
隐患整改完成率本期派出的整改工单里已验证关闭的比例,已撤销的不算

几个口径要注意:

  • 隐患数是本期新登记的隐患,去掉已驳回、已合并的;
  • 参与人是本期录入过隐患、做过巡检、做过安全检查、填过行为观察卡的人,按人去重。安全随手拍上报的隐患,按上报人计入;
  • 在册人数优先取月度工时表里填的人数;没填的用人员档案里在册的人数,口径说明里会写明取自哪里;
  • 本期总工时来自月度工时表。没录工时的月份,和工时有关的指标显示"缺数",不会拿 0 去算。

伤害率 ​

伤害率按百万工时折算:

指标说明
LTIF 损工事故率(损工事故 + 死亡事故)× 1,000,000 ÷ 总工时,卡上分别列出损工和死亡的起数
TRIR 可记录事故率可记录事故 × 1,000,000 ÷ 总工时。可记录事故指后果级别为医疗处置、限工、损工、死亡的事故
FAR 死亡事故率死亡事故 × 1,000,000 ÷ 总工时

事故起数来自事故事件管理的后果级别。事故页上的 TRIR、LTIR 按 20 万工时折算,口径不同,两边数字不能直接比。

录月度工时 ​

点伤害率卡上的「录月度工时」,填月份、全员总工时(含承包商)、在册人数。同一个月重复录入按覆盖处理。工时是伤害率和百万工时隐患率的分母,建议每月初录上个月的。

联动 ​

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