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应急预案与资源演练 ​

预案受控、物资在期、演练到位,这是应急管理的三件实事。侧栏「应急预案」和「应急资源与演练」打开的是同一个页面,应急队伍另有一页,见应急队伍。

预案、演练、物资、队伍四本账都按"临期变黄、超期变红"提醒:日期由系统按规则判定,不用手工改状态,临期和超期的条目同时进预警中心。

页面结构 ​

  • 统计卡:应急预案数、应急物资类数、本年演练次数,以及临期(黄)/ 超期(红)合计。合计数包括预案、物资、队伍三本账,卡片上有链接直达应急队伍;
  • 应急预案、应急演练、应急物资 三张表;
  • 响应记录:每次一键响应的预案、性质(演练或实战)、启动和结束时间、原因、总结;
  • 有应急响应正在进行时,页面最上方出现红色横幅,见一键响应。

应急预案 ​

表格列出预案、层级、修订日期和复评状态,点「改」编辑。点「+新建」填名称、层级(公司级、专项、现场处置)和修订日期。

预案从修订日期起三年要复评,规则如下:

复评状态判定
有效离复评期限还有 90 天以上
临近复评(黄)复评期限前 90 天内
超期未复评(红)过了复评期限
未填修订日期没填修订日期,算不出期限

复评后更新修订日期,状态自动回到有效。

一键响应 ​

预案表每行有「启动」按钮,把预案从文件变成能按的按钮:

  1. 点「启动」,先选性质:演练还是实战启动;
  2. 填原因(必填);
  3. 启动后页面顶部出现红色横幅"应急响应进行中 · 预案名",写明启动时间、启动人、原因。演练启动的标【演练】;
  4. 横幅同时显示厂内还有几名访客,提醒纳入清点,数据来自访客入厂;
  5. 处置结束点「关闭响应」,写处置总结(必填)。

同一时间只能有一个进行中的响应,要启动新的先关闭旧的。每次响应都进响应记录。

应急演练 ​

表格列出日期、演练、形式、评估结果。标题旁显示"年度演练"状态:全单位最近一次演练起一年内要再练,到期前 60 天变黄,超期变红,没有演练记录的显示"无演练记录"。

点「+新建」录一次演练:名称(如"罐区泄漏综合演练")、日期、形式、评估(如"良好""达到预期""需改进")。名称与日期必填。

应急物资 ​

表格列出物资、类别、数量、存放地点、有效期和状态,每行可编辑。

字段说明
物资名称如"正压式空气呼吸器",必填
类别个体防护、堵漏器材、消防器材、医疗急救、通讯照明,也可以自己输入
数量如"12 台"
存放地点如"中控室应急柜"
有效期有效期或下次检验日

填了有效期的,状态由系统按日期判定:到期前 30 天内为临期(黄),过了有效期为已过期(红),其余为完好。临期和过期的物资进预警中心,提示补充或更换。

联动 ​

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