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重大危险源 ​

对构成重大危险源的储存单元与生产装置建立专项台账,落实三级包保责任、记录履职、按月考核,并把在线监测点接到每一处重大危险源上。依据《危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法(试行)》。

页面结构 ​

  • 统计卡:重大危险源总数、三级与二级的数量、本月包保履职达标与未达标的人数,下面注明三级包保不全的有几处;
  • 重大危险源清单:危险源名称、级别、介质、设计储量、包保责任人、本期考核、在线监测,每行有「包保与监测」和「编辑」两个按钮。

清单里有几种提示:一个包保责任人都没设的显示"未设包保",三级没配齐的标"不全";没接监测点的显示"未接入",接了的显示点数和"正常"或报警数。

新建重大危险源 ​

字段说明
名称如"1# 液化烃储罐区"
级别一级 / 二级 / 三级 / 四级,默认三级
介质储存或使用的危险化学品
设计储量设计最大储量

建好后在「包保与监测」里任命责任人、接入监测点,「编辑」改台账信息。

包保与在线监测 ​

点一处重大危险源的「包保与监测」,打开"名称(级别)· 包保与在线监测"页面。

任命包保责任人 ​

每处重大危险源配三级包保:选角色(主要负责人、技术负责人、操作负责人),填姓名、职务、电话后任命。列表里能看到每个人的角色、频次要求和本期考核结果。

角色至少组织一次安全风险隐患排查
主要负责人每季度
技术负责人每月
操作负责人每周

记履职 ​

在责任人那一行点「记履职」:

  1. 选履职类型:排查、督导、培训、演练、其他;
  2. 写履职内容,如"储罐区周排查,检查液位、压力、联锁投用";
  3. 填发现的问题,没有就留空。填了问题会自动转一条隐患,到隐患排查治理确认派单。

履职记录表列出时间、责任人、类型、内容,转过隐患的标"已转隐患"。

本月包保履职考核 ​

按考核月取每个人自己的考核周期(季度、月、周),算应履职次数和实际次数,给出结论:

  • 达标:本周期实际次数达到要求;
  • 未达标:周期已过,次数不够;
  • 进行中:周期还没结束,次数暂时不够。

统计卡上的"达标 / 未达标"就是这张表的汇总。

在线监测 ​

从下拉框"选一个监测点接入",把定位与气体监测里登记的监测点接到这处重大危险源上。列表显示监测点、类型、阈值、最新读数和状态,不需要的点可以"移出"。只要有一个点位报警,这处重大危险源就显示为报警。

联动关系 ​

  • 监测点超阈值时按在线监测的规则自动派隐患,同时这处重大危险源变为报警;
  • 包保履职发现的问题直接转隐患,整改走统一的隐患闭环;
  • 对应区域的风险条目在风险分级管控中保持红色或橙色等级并落实措施;
  • 涉及重大危险源区域的特殊作业,开票时在电子作业票中按升级规则提级管理。

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