进度计划与甘特

进度计划与甘特是项目层面的进度总览页面，把整个项目的工作分解、计划与实际进度、现场形象进度照片、各标段进度对比集中在一屏。这里看到的所有进度数字都来自现场填报，页面本身只做展示和对照，不在此录入进度。

功能概述

本模块回答三个问题：

• 项目整体按计划走到哪一步了，哪些工作已经滞后。以甘特图按 WBS 工作分解逐行展开，每行同时画出计划进度条与实际进度条，并标注里程碑。
• 现场实际干成什么样。以形象进度照片墙回看现场移动端上传的进度照片，按时间倒序排列。
• 四个基地（标段）之间谁快谁慢。以柱状图对比各标段的实际形象进度。

进度数据的唯一来源是现场进度填报，且只能填在 WBS 的叶子节点上。叶子节点填报后，系统自动向上加权汇总到上级 WBS、再汇总到标段，甘特图与各处进度随之刷新。

与「进度网络与关键路径」的区别

本页面是 WBS 层面的总进度计划（计划条、实际条、里程碑、形象进度）。作业级的逻辑关系、总时差与关键路径识别在单独的进度网络与关键路径模块，两者数据同源但视角不同。

打开位置

1. 登录 Web 端，在顶部选择要查看的项目。
2. 左侧导航进入「进度与看板 → 进度计划」。
3. 需要具备 schedule.view 权限才能看到该菜单与数据。

页面顶部始终跟随当前所选项目，切换项目后甘特、照片墙、标段对比会一并重新加载。

界面构成

页面自上而下分为三个区域。

一、项目总进度计划（甘特图）

• 卡片标题右侧显示本图的时间轴范围（起始日 ~ 结束日）。范围由系统按项目内所有计划、实际、里程碑日期的最早和最晚自动计算，并前后各留出约一周边距。
• 左侧「工作分解」列按 WBS 层级缩进显示，每行为「编码 + 名称 + 实际进度百分比」。含下级的行前面有折叠符号（▾ 展开 / ▸ 收起），点击可展开或收起该层级。
• 顶部时间刻度按月排列，格式为「年-月」。
• 每一行的进度轨道上最多有三种图形：

图形	含义	颜色
计划条	该工作的计划开始至计划结束	灰色
实际条	该工作的实际开始至实际结束（未完工时画到今天）	正常为绿色，滞后为橙色
里程碑三角	落在其计划日期位置的三角标记	见下方里程碑状态表

• 卡片底部有图例，对应「计划 / 实际（正常）/ 实际（滞后）/ 里程碑」。
• 手机或窄屏（宽度不足）时，甘特图自动降级为列表，每行显示编码名称、计划起止日期与实际进度，进度按正常绿、滞后橙着色。

进度条为什么有两条

上面一条灰色是计划，下面一条是实际。两条对齐看，实际条落在计划条后面就是滞后，落在前面就是超前。实际条本身的颜色（绿/橙）已经由系统判定好，无需自己心算。

二、形象进度照片墙

• 展示现场移动端上传的进度照片，按上传时间倒序排列（最新在前），默认显示最近 24 张。
• 每张照片下方标注：所属标段 · WBS 名称，以及拍摄时间（精确到分钟）。
• 若该次填报带了进度值，照片右下角以绿色显示当次的进度百分比。

三、各标段进度对比

• 柱状图逐个标段对比实际形象进度，柱高对应该标段的实际进度百分比，柱内标注取整后的百分比数值和标段名称。
• 正常标段为绿色，滞后标段为橙色。判定口径：该标段计划进度高出实际进度超过 2 个百分点，视为滞后。

甘特图怎么读（操作步骤）

1. 在顶部确认已选中目标项目，页面加载出甘特图、照片墙与标段对比。
2. 先看每行的灰色计划条与彩色实际条的相对位置，判断该工作是提前还是落后。
3. 看实际条颜色：绿色表示进度正常，橙色表示已滞后。行尾的百分比是该工作当前的实际进度。
4. 点击含下级工作前的折叠符号，展开到关心的层级；不需要细看的分支可以收起，让整图更清爽。
5. 关注进度条上的里程碑三角，三角落在时间轴上的位置就是里程碑计划日期，颜色反映其状态。
6. 用顶部按月刻度快速定位某项工作大致处在哪个月份。
7. 手机上查看时以列表形式逐行浏览，信息一致。

进度数据从哪来

甘特图、照片墙、标段对比里的所有进度，都来自现场的进度填报，本页面不提供录入入口。

进度只能填在叶子节点

只有 WBS 的叶子节点（最末级、没有下级的工作）才能填报进度。上级 WBS 和标段的进度由系统自动加权汇总得出，不能直接填。若在非叶子节点尝试填报，系统会提示到下级 WBS 上填。

现场填报的常规路径在移动端 App：

1. 打开 App，进入「进度填报」，选择项目。
2. App 列出该项目下可填报的叶子 WBS，选择要更新的一项。
3. 拖动滑块设置本次完成进度，可填写备注、拍摄或从相册选择现场照片。
4. 提交。无网络时会先保存在本机队列，联网后自动补传，不丢数据。

填报提交后，系统按以下规则更新：

• 叶子节点的实际进度取该节点最新一次填报值。
• 首次填报时自动记录实际开始日期；进度达到 100% 时自动记录实际完成日期。
• 沿 WBS 层级逐级向上按权重加权汇总，最后汇总到所属标段，甘特与标段对比随之刷新。
• 关联的里程碑状态同步重算，进度落后可能触发里程碑预警或滞后。

进度默认不可倒退

本次填报进度低于该节点已有进度会被拒绝（重复提交相同值允许）。确需下调（如返工、口径修正），须由持有进度回退权限（schedule.rollback）的人在 Web 端操作。移动端不支持倒退填报。

字段与状态说明

甘特行字段

字段	说明
工作分解	WBS 编码与名称，按层级缩进
计划起止	该工作的计划开始日、计划结束日，对应灰色计划条
实际起止	实际开始日、实际完成日；未完工时实际条画到今天
计划进度	按计划起止日期线性推算到今天应完成的百分比
实际进度	现场填报汇总后的实际完成百分比，显示在行尾
状态	由实际与计划的偏差判定，见下表

进度状态口径

状态	判定	颜色
正常	实际进度不低于计划进度，或落后不超过 2 个百分点	绿色
滞后	实际进度落后计划超过 2 个百分点	橙色

状态由系统判定

正常还是滞后由后端按统一口径算好，甘特、标段对比、里程碑预警共用同一套阈值，前端只负责着色，各处口径一致，不会出现同一工作在两个页面结论相反的情况。

里程碑状态与三角颜色

里程碑以三角标记落在其计划日期位置。状态自动判定，颜色对应如下：

状态	含义	三角颜色
未开始	计划日期未到、关联工作尚未启动	深色
进行中	关联工作已推进、尚未到期	深色
已完成	已人工确认实际完成日期	绿色
预警	计划日期临近（约两周内）且关联工作进度滞后或计划本身来不及	橙色
滞后	已过计划日期仍未完成	红色

里程碑完成需人工确认

关联工作进度达到 100% 时，里程碑不会自动置为「已完成」。完成是一项管理动作，需要人工确认并填写实际完成日期后才算完成，避免掩盖验收流程。里程碑的新建与维护在项目搭建 → 里程碑管理。

照片墙字段

字段	说明
照片	现场移动端上传的进度照片缩略图
标段 · WBS	该照片所属标段与叶子 WBS 名称
时间	拍摄时间，精确到分钟；无拍摄时间时取上传时间
进度	该次填报的进度百分比（若填报时带了进度值），绿色显示

注意事项与常见问题

• 本页面只做展示与对照，不能在此改进度。进度一律在叶子 WBS 上填报，通常由现场人员用移动端完成。
• 项目还没有维护 WBS 数据时，甘特区显示「当前项目还没有 WBS 数据」的空状态。请先在项目搭建 → 组织与 WBS 建立工作分解并填好计划日期。
• 计划条不显示，多半是该工作没有填计划开始/结束日期；实际条不显示，说明该工作还没有任何填报。
• 时间轴范围由系统按项目内全部日期自动圈定，会随计划或填报的日期变化而变化，无需手动设置。
• 照片墙默认展示最近 24 张，用于快速回看现场近况，不是全部历史照片的归档。
• 进度滞后时先看甘特找出是哪一级、哪一项 WBS 拖后腿，再结合进度网络与关键路径判断是否影响关键路径和里程碑。
• 看不到本模块菜单，通常是当前账号缺少 schedule.view 权限，联系项目管理员按角色与权限调整。